erp怎样实施?标准有哪些

erp怎样实施?标准有哪些?在制造企业中,ERP实施是影响着ERP项目能不能成功应用的一个极为重要的环节(www.jrhk.net)。因为,ERP实施是ERP软件商依托于ERP软件为客户给予的所有后期服务和流程的统称,拥有“三分软件,七分使用”的使用概念。那erp实施标准有哪些?

ERP实施标准:

1、计划性标准

ERP系统的使用必须有一个完整的、可操控的工作计划,这个计划是对工作内容掌握后的、可以简单实行活动的推进,是团队成员工作计划的根据,是项目进度和资金等资源的合理安排方法。计划的分配务必保证项目目标的达到。

2、创新性标准

创新性涉及ERP系统实施方案的创新性和使用技术的创新性。ERP系统实施方案通常涉及工作流程设计、组织结构设计、部门设定及其岗位工作职责说明书、员工技能培训计划、系统安装调试计划、数据资料收集整理方案等内容。在方案的引导下,对系统实施中出现的各类问题采用相关的规章制度和管理工具处理,这就是创新性的展现形式。

3、防范风险标准

在ERP系统的使用过程中,风险随处可见,对这种风险务必采取严谨的控制和预防措施。通常情况下,对使用过程中每一个环节进行风险因素鉴别、评估和管理是风险管理的主要的内容,对每一个风险因素发生的概率、毁坏程度都应该有清晰的预案并予以防范。

ERP实施标准是贯彻于整个使用过程的指导方针,是使用过程中应遵循的行为准则,是降低项目实施风险的有效手段。所以,我们要想成功地使用ERP,就务必要遵循对应的标准。数夫ERP系统是先进成熟的家居行业信息化管理系统,集成大量家居行业特色功能,是一款柔性化定制平台管理系统。

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